Training: Maßarbeit statt Stangenware!

Um Ihre individuellen Ziele optimal zu erreichen, wird jedes Seminar von talk2change speziell für Sie designed und maßgeschneidert.

Transfer:

Jedes Training ist nur so gut, wie seine nachhaltige Wirkung.

Daher werden alle unsere Seminare von zielgerichteten (blened-learning) Maßnahmen flankiert:

• Pre-Phase: Vorbereitung der Teilnehmer durch Selbsttests, Reflexionsfragen und E-tools.
• Presence-Phase: Erlebnisorientiertes Lernen gemäß neuester neuro-psychologischer Erkenntnisse, interaktive Übungen, Beispiele aus Ihrer Branche, Lösung Ihrer eigenen Fälle, Transfer-Konzept etc.
• Post-Phase: Begleitung der Umsetzung des Transfer-Konzepts durch Anleitung zu Selbstcoaching-Interventionen via Email, Peer-Coaching, E-tools, Unterlagen zur Begleitung und Auffrischung, Feedbackschleifen, Follow-up Webinare, etc.

Auswahl aktueller Seminare

Präsentieren für Profis

Interkulturelle Kompetenz und Kooperation in multikulturellen Teams

Resilienz: Die 7 Säulen der Widerstandsfähigkeit

Bewusste Körpersprache – effektive Kommunikation

Konfliktmanagement

Burnout-Prävention: Weniger Stress durch Achtsamkeit – mit dem Tiger tanzen!

Wertschätzende Kommunikation (non-violent communication). Mit jeweils passenden Schwerpunkten, wie MitarbeiterInnengespräch, Umgang mit schwierigen KundInnen, Teamkultur, etc.

Abgrenzung – Die Kunst bei sich zu bleiben

Diversity, Equity & Inclusion - Empower yourself

Positive Leadership: Ein innovatives Führungsverständnis

etc.

Teambuilding

Coaching

Self empowerment steht in unserem Coaching ganz vorne!

Jeder Mensch ist SpezialistIn des eigenen Lebens und Teil (s)eines Systems. Verändert sich ein Parameter, zieht das eine Bewegung in der gesamten Struktur nach sich. Das nutzen wir: Der Coachee entwickelt sich weiter und beeinflusst damit auch sein Umfeld positiv.

Unser Coaching-Angebot kann von Einzelpersonen und Kleingruppen genutzt werden.

Schwerpunkte:

• Neuorientierung
• Führung
• Resilienz
• Konfliktlösung
• Karriereplanung
• Krisenbewältigung
• Interkulturalität
• Entscheidungsfindung
• Wegbegleitung

Ihre Zufriedenheit hat erste Priorität. Deshalb ist das Erstgespräch stets gratis und dient der Feststellung, ob eine Zusammenarbeit infrage kommt.

Wenn nicht, können gerne andere KollegInnen empfohlen werden.

Moderation

Exzellente Moderation ist die Kunst, den natürlichen Kommunikationsfluss einer Gruppe auf ein Ziel hin zu ermöglichen.

talk2change bietet Moderation, Planung und Begleitung von Meetings, Workshops und Konferenzen.

Aufgabenfelder:

• Unterstützung einer klaren Zieldefinition
• Strukturierung des Prozesses
• Zeitmanagement
• Methodische Aufbereitung (Übungen für Hirn, Herz und Hand)
• Förderung einer konstruktiven wie wertschätzenden Arbeitsatmosphäre
• Neutrale Begleitung und Leitung von Diskussionen
• Einbindung aller Beteiligten
• Vorbereitung, Begleitung, Dokumentation und Nachbereitung

Speaker

Öffentliche Vortragsreden bei Konferenzen, Panels, Diskussionen und Events.

Wir sprechen für Sie - rhetorisch exzellent und fachlich kompetent.
Sei es als Impulsvortrag, Input bei Diskussionsveranstaltungen oder Eröffnungsreden.

Gerne kombinieren wir dieses Angebot auch mit Moderationsaufgaben und Begleitung von Prozessen und Workshops.

Unsere Vortragsthemen decken sich mit den Schwerpunkten unserer Seminare.

Natürlich erarbeiten wir gerne für Sie Ihre Wunschthemen aus unseren Fachgebieten Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung.

Mitglied der internationalen Speakerinnen

Wir sprechen auch bei den schönsten Lebensereignissen: https://www.love2marry.at

Wie halten Sie die Balance in unsicheren Zeiten?

Empfinden Sie auch die ständige Unsicherheit in Krisenzeiten am schwierigsten?
Und ist die ungewisse Zukunft belastend für Sie?

Unsere Abneigung gegen Unsicherheit wurde evolutionär belohnt –
auf Unbekanntes mit Angst und Vorsicht zu reagieren war einmal überlebenswichtig.

Was im Angesicht des Säbelzahntigers sinnvoll war, ist heute kontraproduktiv,
weil uns übersteigerte Angst hilflos macht, unsere Einschätzungen verzerrt und die Handlungsfähigkeit lähmt.

Als Antwort spricht sich Ulrich Beck für eine „Kultur der Unsicherheit“ aus,
aber stattdessen versuchen wir oft einfach nur die Unsicherheit oberflächlich zu reduzieren.

Das Klammern an vermeintliche Expert*innen, Ablenkungen oder Süchte sind beliebte aber unfruchtbare Strategien.
In Organisationen finden wir auch Auswüchse der Gattung: „Als das Ziel aus den Augen geriet, erhöhten wir die Geschwindigkeit.“

Was wir jedoch wirklich brauchen, ist mehr sogenannte „Ambiguitätstoleranz“.

Menschen mit hoher Ambiguitätstoleranz:

1. halten es gut aus, Fragen offenen zu lassen, wenn keine fundierte Antwort da ist
2. bewerten unklare Informationen neutral und nicht automatisch negativ
3. üben differenziertes Denken (kein Schwarz-Weiß-Denken)

Das alles führt zu besseren Entscheidungen und zu mehr innerer Ruhe.

Die Kunst, mit Unsicherheit zu leben:

Um unsere Kompetenz zu steigern, mit Unsicherheit produktiv und entspannt umzugehen, können wir uns auf drei Bereiche stützen:

1. Den Kontrollfreak verabschieden

Es ist wichtig, sich immer wieder bewusst zu machen:
Was kann ich kontrollieren und was nicht?

Und was ich nicht beeinflussen kann, will ich akzeptieren lernen!
Die Erwartung, Unkontrollierbares kontrollieren zu können ist der Feind der Gelassenheit. Letztere ist eine Grundvoraussetzung für lösungsorientierte Handlungsfähigkeit in Zeiten der Unsicherheit.

2. Optimismus üben

Den Fokus auf den möglichen Nutzen zu richten, erhöht die Chance, auch aus schwierigen Situationen gestärkt hinaus zu gehen. Worst-Case-Denken führt oft zu falschen Entscheidungen und vergrößert die Unsicherheit.

Frage Dich: „Wofür könnte die aktuelle Lage nützlich sein?“

3. Die Grenzen des eigenen Wissens anerkennen

Wer Unsicherheit vorschnell beenden möchte, indem er sich mit vereinfachten Antworten zufriedengibt und neue Fragen ignoriert, verringert die Chance aktuelle Probleme nachhaltig zu lösen und daraus Weisheit zu generieren.

Weisheit umfasst das klare Bewusstsein für das Unbekannte.
Wir müssen akzeptieren, dass wir auf manche Fragen keine Antwort haben oder bekommen.

Wenn schon Sokrates zu dem Schluss kam: „Ich weiß, dass ich nichts weiß“, dann können bestimmt auch wir mit diesem Gedanken gut leben lernen.

Wollen Sie Ihre Ambiguitätstoleranz testen?

Dann schicke ich Ihnen einen gratis Selbsttest.

Kontakt: info@talk2change.at